Vandaag stond er een grote kop op NU.nl: ‘Oad had gered kunnen worden met slechts paar miljoen euro’. Een bedrag van € 6,75 miljoen euro is wat de Rabobank vroeg als inleg om de touroperator in leven te houden.

Aandeelhouders Oad hadden niet voldoende kapitaal

Inmiddels is alles anders. De aandeelhouders – louter bestaande uit familieleden – konden volgens eigen zeggen maar € 2,5 miljoen inleggen. Het zakenblad Quote zet vraagtekens bij dit faillissement. Uit hun verhaal blijkt dat in 2009 nog € 26 miljoen op de rekeningen stond van Joop’s zoon Julius en dochter Quirine. Genoeg om het bedrijf van de ondergang te redden, zou je denken. Die investering zou er echter nooit komen en daarmee ging een bedrijf dat sinds 1924 uitgroeide tot een van de grootste spelers in reisbranche na de zomer van 2013 failliet. Met als gevolg dat voor 1.750 mensen ontslag werd aangevraagd.

Administratie Oad blijkt een grote chaos

Zo makkelijk als het faillissement werd uitgesproken, zo ontroerd stond Ter Haar zijn personeel te woord om hen mede te delen dat het boek Oad uit was. Waar dat boek dicht ging, sloegen curatoren vele administratieve boeken open en tot op heden zijn alle delen verre van compleet. De curatoren hebben moeite om alle informatie van Julius en consorten in handen te krijgen. Tevens blijken de administratieve zaken die wel voor handen zijn een grote warboel aan documenten. Ondertussen hebben meer dan 10.000 grote en kleine schuldeiser zich bij de bemiddelaars gemeld, weet Quote – die de afwikkeling van wat zei noemen “mysterieuze faillissement” scherp in de gaten houden – te melden.

Niet moraal, maar crisis en internet oorzaak faillissement

Vader Joop ter Haar die van Oad Reizen een grote speler maakte, liet eerder al weten dat de crisis er enorm inhakte. Het ging al jaren niet goed met het bedrijf en personeel werd met regelmaat wegbezuinigd. Een andere oorzaak is het slechte huwelijk van Ter Haar met het wereldveranderende fenomeen internet. “Zijn opvolgers hebben de slag gemist op het internet en vanaf 2004 zag je Oad wegglijden”, zei kennis René Klawer ooit tegen het Financieel Dagblad. Toch is Joop ook zelfkritisch. Volgens hem is de ondergang ook te wijten aan zijn opvolgers, die zich te veel focusten op het behalen van rendement, en niet op de continuïteit binnen het bedrijf.

Hoe dan ook een faillissement dat inmiddels al een flinke staart heeft gekregen en waar niemand – behalve de familie Ter Haar – nog over de noodzaak overtuigd lijkt te zijn. Een uitgebreid verhaal en reconstructie over dit faillissement kan je zaterdag lezen in het Financieel Dagblad.